近日，由潍坊市中医院主办，梅沃脊柱潍坊中心承办的“2018年脊柱高峰论坛医院管理分论坛暨基层医院服务能力提升专题研讨会”在潍坊市中医院成功举办。

本次论坛吸引了百余名省内外各医疗机构管理人员、科室负责人、临床业务骨干等前来参会，授课专家以实战技术和案例互动为出发点，以期实现知行合一，学以致用。

复旦大学附属华山医院北院副院长朱会耕教授,浙江省湖州市中医院副院长许增宝教授,江苏省海门市人民医院周飞教授,潍坊市中医院院长、副理事长、党委副书记苏茂泉教授,梅沃中心总经理王同林先生共同出席本次会议并分别围绕会议主题做专题分享。

潍坊市中医院党委委员、影像中心主任牛庆亮教授主持会议。

潍坊市中医院院长、副理事长、党委副书记苏茂泉——《新医改形式下如何加强医院管理》

苏茂泉院长表示潍坊市中医院顺应新医改趋势，坚持中西并重的原则紧紧围绕医院发展战略，充分发挥薪酬制度改革的杠杆作用，通过转方式带动医院从注重用药向注重能力、从注重西医向注重中医、从注重疾病向注重健康、从注重粗放型管理向精细化管理等方面转变。同时通过深化薪酬制度改革、人才队伍和重点专科建设、加快推进分级诊疗等具体措施调整优化发展结构，切实促进医院健康有序发展。

复旦大学附属华山医院北院副院长朱会耕教授——《新医改下医院绩效及成本管理的思考》

朱会耕教授从医院绩效管理和成本管理的角度解读新医改的真正内涵，朱教授指出我国目前很多公立医院都面临盈利难的困境，高成本运行、绩效分配不均等问题普遍存在。会上朱教授结合华山医院的成本管理方法和绩效分配制度，提出医院管理目标要争取在降低成本、合理分配绩效的同时提升患者的就医满意度，摸索出一套系统化、精细化的成本和绩效管理方案。

浙江省湖州市中医院副院长许增宝教授——《基于第三助力的多盈可持续”X+1+N”专科联盟》

许增宝教授首先分析了地级市医院的生存现状，指出地级市医院在诊疗技术、品牌影响力、服务质量与省部级医院存在较大差距，在医联体建设改革的浪潮中又面临边缘化的风险，湖州市中医院以品牌化专科建设为突破点，借力发展，与上海梅沃中心成立“梅沃泌尿外科湖州中心”，通过专家下沉、技术提升、科室建设不断扩大专科品牌影响力，并将其辐射至更多基层医疗机构，逐渐具备成为X+1+N联盟的核心枢纽，使优质医疗资源的流动更为畅通，真正造福更多湖城百姓。

江苏省海门市人民医院周飞教授——《新形势下县级医院优势专科建设路径探讨》

周飞教授与大家分享了海门市人民医院优势专科建设路径，在国家医改政策的推动下，泌尿外科率先尝试专业第三方合作模式，与上海梅沃中心联合成立了梅沃泌尿外科海门中心，经过一年多的发展，在诊疗技术提升、科室建设、专科影响力、业务量增加等方面均有了显著提高，获得了海门百姓的一致认可。

梅沃中心总经理王同林先生——《医疗创新模式-梅沃模式》

全国医改新形势下，公立医院的作用日益重要，对专科能力的要求也相应提高，专业第三方的涌现，为地市级、县级综合医院学科建设提供了新路径。

梅沃中心以品牌化(梅沃)专家多点执业平台为载体，以知名三甲医院最优秀的脊柱外科、泌尿外科、妇科等科室和知名专家为依托，联合市、县级医院相关科室，打造紧密型专科医疗联合体。临床技术上，通过第三方，博采众长，高起点打造亚专科，可以有效解决基层医院面临的技术提升瓶颈，快速有效提升基层医院临床技术水平科研发展人才培养上，通过与第三方专家密切合作，基层医院可以更有效参与、分享高水准的科研项目和成果，基层年轻医生可以获得高质量的职业成长平台;患者服务上，通过专业第三方，可以有效弥补公立医院在市场意识、服务意识、竞争意识方面存在的短板，有效提升科室的综合影响力。

本次论坛是梅沃中心承办的首届医院管理论坛，旨在以政策解读和管理理论为基本点，聚焦紧密型专科医联体的可能形式、实现路径及成效，从医院管理者视角，为化解医疗服务业结构性难题提供专科领域的针对性解决方案。